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    天津媒體邀請給你完整推廣方案的干貨

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    天津媒體邀請的小編告訴你一份完整詳細的新媒體營銷推廣策劃方案需要一個管理套路

    天津媒體邀請制定周一早會,周三培訓,周五總結

    周一早會:每周固定9點-10點,討論上周問題及本周部署。

    周三培訓:按照培訓表抽出2個時間的團隊培訓。

    周五總結:每周各部門問題反饋,匯總成表格。

    天津媒體邀請會量化目標

    項目立項后就開始要制定年度目標,分解到季度,月,周目標。

    根據目標分解到各部門,細化到每天工作任務。

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    準備三張表

    財務預算表:整個運營團隊的預算,包含人員工資,市場推廣等等。

    績效考核表:怎么跟薪酬激勵掛鉤在一起對團隊成員進行考核。

    崗位描述表:各個部門每個崗位的描述要做到下詳盡。崗位描述要根據項目現階段需求來描述,天津媒體邀請小編告訴你切忌大而空。

    布置任務–輔導–檢查任務

    比如說一次活動,會設定一個預期目標,比如關注粉絲量要達到多少,訂單要轉化多少,活動策劃和執行都會交由團隊內部人員來做,有不明白和需要資源協調的我會輔導他,具體執行如找資源,找渠道曝光這些都會讓團隊自己去發揮,最后只負責檢查任務。

    天津媒體邀請的小編告訴你一份完整詳細的新媒體營銷推廣策劃方案,根據目標去做預算,制定執行方案,選擇合適的人選,給出考核。



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