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    天津媒體邀請:精神股東

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    天津媒體邀請的小編為你總結新媒體時代,營銷獲得傳播力的關鍵詞

    在了解了新媒體時代的傳播邏輯,以及用戶的認知模式、內容偏好后,營銷人還必須避免“叫好不叫座”的情況,畢竟,誰也不希望用戶在看完內容后稱贊“這個廣告真棒”,而不是“這個產品真棒”。

    讓用戶成為“精神股東”

    百事旗下休閑零食品牌菲多利(Frito-Lay)在開發一款新型樂事薯片前,并沒有咨詢眾多專家的意見,也沒有張羅市場調研收集用戶意見,而是上線了一款Facebook應用,讓網友填寫自己偏愛的薯片產品名字,以及希望的配料,并將這些信息作為成為新產品制作的參考。

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     社交網絡的出現,得以讓營銷人拆掉阻隔在品牌和用戶之間的墻,并且通過交流,獲得他們的信任,建立起品牌的號召力和忠誠度,把他們變成企業的“精神股東”。

    類似菲多利這樣的行為,能夠讓用戶在產品誕生之前就參與“養成”。

    天津媒體邀請的小編認為這樣讓用戶更容易成為他們的“精神股東”。



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